从最初零星地帮助贫困者，到成立“阳光文化基金会”、将阳光媒体投资集团收益的51%无偿捐献给社会，慈善对于杨澜，已经由“情感的冲动”变成了生活中的一部分。在接受记者采访时，手捧奖杯的杨澜表现出了一贯的低调：“因为自己是公众人物，做一点事情人们都知道，还给我颁奖；想想那些默默无闻的志愿者们，真的是很惭愧，我对他们表示由衷地敬佩！”

　  理性化——应该变成一种生活习惯

　  领奖时，杨澜语出惊人：“我做慈善是有私心的！”一片哗然之后，她娓娓道来：“首先，慈善是一种心灵的寄托，如果没有持之以恒的慈善行为，我担心自己会迷失在这个充满诱惑的世界。其次，我是一个母亲，我一直教孩子要有道德观念，言传不如身教。”

　  “过去我们总认为，做慈善需要的是一颗善心，很多人把它看作‘一时兴起’；但是慈善业要发展，必须要将这种感性的冲动变成一种生活方式，一种理智行为。”杨澜发现，凡是遇到海啸、地震这些灾难性事件，捐款就会暴增，灾害频出的2008年就是一个很好的案例：“中国通常每年能筹集到70亿元善款，但去年一年就达到了700亿元，足足增长了十倍！慈善金额上下起落这么大，证明这个国家的慈善事业还有问题，也证明多数人停留在感情冲动的阶段，还没有将慈善变成一种生活习惯。”

　  制度化——需要懂商业和高透明度

　  2003年，杨澜当选为全国政协委员，当年交出的第一个提案就是《完善中国民间非营利性机构的生长环境》，“做慈善不是只有一颗善良的心，而应该懂得商业运行的基本规则”。

　  遗憾的是，目前国内慈善机构大多仍跟不上商业运作：“国内多数慈善机构的管理人员是离退休老干部，有的是教师、学生、机关人士，他们的金融知识非常缺乏。而慈善组织缺乏透明度的财政制度，也让很多有心捐助的人产生不信任感。四川大地震时，有的慈善家不得不去灾区当监工，监督水泥、钢筋用的什么料，地基牢不牢。”杨澜呼吁：“我们需要一个有能力管理上千亿元慈善金的组织，还需要慈善事业的高透明度，让捐助者看到花在了哪里。”

　  大众化——并非政府或富人的专属

　  在杨澜眼里，慈善不是“排着长龙向募款箱里投入百元大钞”，而是“打到家里的认捐电话”和“义工们在风雪中敲开你的门，向你不厌其烦地讲解募款目的”。“国内一直存在一种现象，就是外企捐得比内企多，内企捐得比民众多，只有2008年的冰灾和地震扭转了这种格局。”对比美国，杨澜认为中国的慈善业并未在大众中普及：“美国有巴菲特，有比尔·盖茨这种大慈善家，但普通人捐款数额还远远高于富人。”

　  数据显示，中美人均GDP相差38倍，但人均慈善捐款额相差7300倍，对此杨澜认为症结在于没有全民参与。她一再强调，慈善不一定要靠政府包办，也不一定是有钱人的专属：“不需要轰轰烈烈，只要是力所能及的行为，我们都可以理解成慈善。比如帮助邻居家的老人，照顾没人照料的小孩，为灾区人民送棉被、筹捐款，这些都是慈善。”

（来源：人民网）